|
Приоритеты в направлениях развития СЭЗ и ТПР в Донецкой области.
Многие отрасли определены Кабинетом Министров как приоритетные для развития СЭЗ и ТПР Донецкой области – металлургия, топливная про-мышленность, энергетика, машиностроение, пищепром, химическая про-мышленность и другие отрасли.
Однако мы рассматриваем приоритеты не только по отраслям, но по со-циальной значимости. В условиях закрытия шахт и реструктуризации уголь-ной промышленности решающее значение имеет создание новых рабочих мест. В этом аспекте не столь важно, какого профиля и какой отрасли созда-ются предприятия, базируются они на робототехнике и компьютерах или ос-нованы на технологиях 20-го века. Особенно это касается депрессивных тер-риторий, где центральным показателем является число созданных и сохра-ненных рабочих мест – в как можно большем числе производственных сфер.
По принципу создания и сохранения производств, не связанных с уг-лем, была создана СЭЗ «Донецк». Сегодня в Донецке получили новую жизнь такие известные предприятия, как АВК и «Киев-Конти», налажено производ-ство мыла на инвестиционном предприятия «Украинские промышленные ре-сурсы», и теперь каждая 6-я пачка мыла производится в Донецке. Польский капитал в объеме 1,13 млн.$ вложен в предприятие по производству меди-цинских материалов «Сарепта Вископласт». Предприятия, занимающиеся мясопереработкой в инвестиционном режиме вплотную подошли к созданию собственной сырьевой базы, требующей вложения $37 млн. и к отказу от за-купок сырья за рубежом.
Центральным вопросом остается укрепление и развитие правовой базы, обеспечивающей эффективное функционирование предприятий в условиях специального режима инвестиционной деятельности. Сегодня у нас нет должных методических документов для управления спецрежимом, для опре-деления комплексного эффекта от его использования. Эффект от инвестиций не должен исчисляться разницей между суммой предоставленных льгот и на-логов, поступивших в бюджет за льготный период. Общий совокупный про-дукт державы прирастает по многим показателям. За кадром налоговых и та-моженных статистических ведомств и Минэкономики остаются связи смеж-ников.
Высокого рейтинга привлекательности в отдельно взятой области добить-ся невозможно, если не повышать эту привлекательность в целом по стране. В первую очередь, должна прослеживаться последовательность и стратегия экономической политики в государстве. Аналитики инвестиционных компа-ний это очень четко отслеживают и чутко на это реагируют. Если где-то с большой трибуны прозвучат слова, что СЭЗы – это плохо и их нужно закры-вать, то никакая область не докажет, что это хорошо, и есть смысл вклады-вать в них деньги инвесторам.
Во-вторых, инвестиционная привлекательность территории зависит от умения людей использовать имеющиеся у территории ресурсы, и в этом у нас широкое поле деятельности, особенно в плане внедрения научно-технического прогресса, то есть реализация намеченной программы научно-технического развития Донецкой области до 2020 г.
|
